Fiesta Capitalista: La Cabeza es una Pelota de Futbol

Jun 26 2010 @ 11:08pm
Por: Felipe IV
Publicado en: TecnologŪa
El f√ļtbol es un multimillonario negocio capitalista, una exitosa industria globalizada del espect√°culo, una formidable m√°quina de concentrar riqueza en pocas manos, que derrama rentabilidad en medio de la crisis global, la pobreza masiva, la desocupaci√≥n r√©cord, el hambre mundial, los desastres humanitarios, las guerras de ocupaci√≥n, las cat√°strofes naturales, y las pol√≠ticas de exterminio militar de "poblaci√≥n sobrante" en las periferias de Asia, √Āfrica y Am√©rica Latina.



Por Manuel Freytas

El mito de "deporte popular" encubre una aceitada maquinaria propagandística-comercial montada por los grandes beneficiarios políticos y económicos de la danza multimillonaria con la industrialización del espectáculo de la pelota.

"Si el Mundial mueve al mundo entero los empresarios corren al mismo ritmo de un jugador en busca del gol. Es que no s√≥lo 22 futbolistas son los que andan detr√°s de un bal√≥n. Mientras miles de fan√°ticos vibran con Sud√°frica 2010, los agentes de mercadeo se emocionan con hacer su negocio mundial por estos d√≠as", se√Īala con extra√Īa crudeza el diario El Pa√≠s de Espa√Īa.

El "fanatismo futbolero", convierte a las mayorías mundiales, en distintas escalas de consumo, en células consumistas y reproductoras de un macro-negocio que se presenta mundialmente con el ingenuo rotulo de "diversión de las mayorías".

Las grandes cadenas medi√°ticas, internacionales y locales, intervienen en la multimillonaria facturaci√≥n publicitaria que genera la industria del f√ļtbol a escala global, y se convierten en usinas difusoras y propagand√≠sticas de la alienaci√≥n programada y masiva del negocio.

La estructura de comunicaci√≥n internacional, parte integrante del negocio, difunde y nivela el Mundial de F√ļtbol como un hecho de significancia estrat√©gica para toda la humanidad.

A tal punto, que durante el desarrollo del Mundial que se juega en Sud√°frica toda la "escala valorativa" de la informaci√≥n internacional pasa por el f√ļtbol y sus protagonistas en el evento. Crisis econ√≥mica, guerras de ocupaci√≥n, cat√°strofes, naturales, etc, resultan irrelevantes frente a las noticias y las "coberturas" sobre el evento en Sud√°frica.

Y esta realidad del macro-negocio comunicacional con el f√ļtbol, a la vez fundamenta y explica la conversi√≥n masiva del cerebro humano en una pelota de f√ļtbol.

Lo que presentan como una reacción "espontánea de los pueblos", o una "manifestación de alegría que nace de la pasión", no es nada más que una gigantesca maquinaria de acción psicológica que manipula, durante las 24 horas, emociones colectivas y "sentimientos nacionales" con la competencia de las selecciones que intervienen.

El f√ļtbol, a escala mundial, es un macronegocio capitalista que maneja, miles de millones de d√≥lares, que incluye a empresas patrocinantes, cadenas medi√°ticas y jugadores, que lo convierten en un multi-rubro de facturaci√≥n con incidencia en toda la econom√≠a global.

Facturaciones millonarias, sueldos millonarios, para un negocio multimillonario. Ni deporte, ni espect√°culo, 22 robots corriendo un bal√≥n y una maquinaria medi√°tica para seguir convirtiendo al f√ļtbol en un "show" funcional al negocio del f√ļtbol con la alienaci√≥n del cerebro humano.

Desde el 11 junio, cuando comenz√≥ el Mundial en Sud√°frica, la cabeza del alienado nivel promedio estad√≠stico (las mayor√≠as "seducidas" por el "espect√°culo" del f√ļtbol) adquiri√≥ forma de pelota de f√ļtbol.

El objetivo no es divertir a las masas, sino generar rentabilidad capitalista con la alienación futbolera.

Los gobiernos utilizan el f√ļtbol como estrategia de manipulaci√≥n y de control social, mientras que los bancos y empresas transnacionales lo utilizan como herramienta de rentabilidad expansiva y de posicionamiento en el mercado.

Seg√ļn la ONU, en el mundo ya hay m√°s de 3.500 millones de personas que padecen hambre, pobreza o desnutrici√≥n, la cifra m√°s alta de la historia, cerca de la mitad de la poblaci√≥n mundial, que hoy ya se estima en alrededor de 7.000 millones de personas.

Seg√ļn las estimaciones oficiales, con "menos del 1%" de los fondos econ√≥micos que han utilizado los gobiernos capitalistas centrales para salvar al sistema financiero global (bancos y empresas que han desatado la crisis econ√≥mica), se podr√≠a resolver la calamidad y el sufrimiento de los miles de millones que son v√≠ctimas de la hambruna a escala mundial.

Pero la industria del f√ļtbol, y el capitalismo en general, no est√°n para salvar a los miles de millones que padecen hambre, desocupaci√≥n o exclusi√≥n social, sino para generar nuevos mercados de rentabilidad comercial y de concentraci√≥n de riqueza en pocas manos.

Para la mayor√≠a de los especialistas, el Mundial de Sud√°frica se convirti√≥ en un para√≠so de las ganancias empresariales en medio de una crisis global que se devora a las primeras econom√≠as del mundo y se contagia por las periferias de Asia, √Āfrica y Am√©rica Latina.

En el contexto de una crisis mundial del consumo y de una desocupaci√≥n r√©cord a escala global, el f√ļtbol se ha convertido en un negocio cada vez m√°s floreciente que derrama ganancias y concentra activos y fortunas personales de los que se dedican a esa actividad desarrollada en todo el mundo.

Seg√ļn un estudio de la consultora Deloitte & Touche, el f√ļtbol es un un multimillonario negocio, equivalente a la 17a. econom√≠a del mundo, que mueve US$ 500.000 millones anuales.

A pesar de una de las m√°s rentables industrias capitalistas, al f√ļtbol se le considera el "deporte m√°s popular" del mundo, ya que unos 300 millones de personas lo practican como recreamiento a lo largo y ancho del planeta, desde los pa√≠ses perif√©ricos de Asia, Africa y Am√©rica hasta Europa, Estados Unidos y los pa√≠ses centrales que usufruct√ļan el grueso de la facturaci√≥n y las ganancias.

Esto da pie para que las empresas involucradas en este multimillonario negocio presenten como "entretenimiento, diversión y pasión" a una actividad en la practica sólo orientada a generar rentabilidad comercial mediante el mito del "deporte popular".

El f√ļtbol es un multimillonario negocio capitalista, una exitosa industria globalizada del espect√°culo, una formidable m√°quina de concentrar riqueza en pocas manos, que derrama rentabilidad en medio de la pobreza masiva, las guerras de ocupaci√≥n, y las pol√≠ticas de exterminio de "poblaci√≥n sobrante" en las periferias de Asia, √Āfrica y Am√©rica Latina.

El mito de "deporte popular" encubre una aceitada maquinaria propagand√≠stica-comercial montada por grandes beneficiarios econ√≥micos de la danza multimillonaria con la industrializaci√≥n del f√ļtbol.

En la realidad, fuera del mito para alienar y generar consumo, el f√ļtbol, es, en primer lugar, una actividad de lucro millonario tanto para las federaciones nacionales, para la Federaci√≥n Internacional de f√ļtbol Asociaci√≥n (FIFA) y para las empresas trasnacionales, socias de esta instituci√≥n en la organizaci√≥n de los torneos locales, regionales, intrarregionales, interregionales e, incluso, las copas mundiales.

En el área de los grandes beneficiarios económicos de la danza multimillonaria del Mundial, se anotan las firmas patrocinadoras, empresas trasnacionales como Adidas, Nike y Puma, que utilizan al evento como vitrina y como herramienta de facturación y de posicionamiento en el mercado.

A esto hay que sumar la multimillonaria facturación con el turismo, los eventos "colaterales", y la multiplicidad de negocios que posibilita la mercadotecnia del Mundial en Sudáfrica.

En cuyo rubro de mayor facturación debe incluirse la "gran torta" publicitaria y las ganancias multimillonarias que le genera el evento a las grandes cadenas mediáticas internacionales.

El mundial cotiza en bolsa

Seg√ļn el sitio especializado Cotizalia "Con la celebraci√≥n del Mundial de f√ļtbol, se gana mucho: ganan dinero las selecciones, los anfitriones, las cadenas de televisi√≥n? pero, adem√°s, se pueden extraer importantes lecciones aplicables a los mercados de valores, pueden servir para aprender c√≥mo hacer dinero. En el fondo, el juego de los mercados es similar".

La consultora estadounidense Grant Thornton elaboró en diciembre pasado un informe en el que se estimaba que el impacto económico del mundial sería de unos US$7.325 millones.

Además, entre otras cifras, se preveía la visita de 480.000 turistas que dejarían cerca de US$1.117 millones durante el mes que dura la competencia.

Y un dato apara tener en cuenta: El valor de mercado de los planteles de la primeras ocho selecciones del Mundial, las top que califican en el ranking, superan los 1.300 millones de euros.

El Mundial de Sud√°frica cotiza en bolsa y los operadores financieros admiten p√ļblicamente que el f√ļtbol forma parte de la estrategia empresarial: importa la preparaci√≥n previa, el terreno de juego, el an√°lisis del contrario. Se habla de solvencia del equipo o de las excelencias t√©cnicas del mismo.

Como subraya The Wall Street Journal en un art√≠culo, "¬Ņqui√©n se imaginaba que Francia, que hace cuatro a√Īos fue finalista, ser√≠a abatida en la primera fase? ¬ŅO que Suiza se merendar√≠a a Espa√Īa como lo hizo? Las sorpresas ocurren continuamente y siempre hay alguien que gana con ello, como en las apuestas".

"Sobre las ganancias, para muestra, los ingresos de la Federaci√≥n Internacional de Clubes de F√ļtbol (FIFA) durante el mundial de Alemania 2006 ascendieron a 1.800 millones de d√≥lares en derechos de transmisi√≥n", se√Īala por su parte por The Economist.

"El f√ļtbol se resiste a la crisis europea?, dijo esta semana al diario argentino Clar√≠n, Carles Murillo Fort, economista y ?militante? de la profesionalizaci√≥n de la industria del deporte.

Murillo Fort es titular de la Comisi√≥n Econ√≥mica del F√ļtbol Club Barcelona y vino a Buenos Aires ?invitado por la consultora Deloitte? para presentar el programa con el que el Barcelona puso en caja sus n√ļmeros y convirti√≥ al equipo de f√ļtbol en una marca internacional.

Murrillo Fort dise√Ī√≥ una maestr√≠a sobre la industria del deporte en la Universitat Pompeu Fabra. Ese curso, aclar√≥ ?tiene tres a√Īos menos que Messi?. Opina que hasta ?el gimnasio m√°s peque√Īo debe tener una administraci√≥n profesional y pensarse como una empresa de servicios?.

Para demostrar que a la industria del f√ļtbol no le entran las balas de la crisis europea, Murrillo Fort dio n√ļmeros. Mirando a Inglaterra, territorio vip y pionero a la hora de hacer negocios con el f√ļtbol, el experto sentenci√≥ que mientras que en Reino Unido el PBI creci√≥ 5,4% en los √ļltimos 10 a√Īos, en el mismo per√≠odo, el PBI de la premier league subi√≥ un 16,5%.

El experto catal√°n se√Īal√≥ que por a√Īo s√≥lo el f√ļtbol en Espa√Īa (en medio de una crisis financiera sin precedentes) genera un negocio de 2.000 millones de euros, de los que 1.200 millones de euros quedan en manos de los cuatro primeros equipos, entre ellos el Barcelona.

En resumen, y como ya lo se√Īal√°ramos en un informe anterior, ni deporte, ni espect√°culo, ni medicina para el entretenimiento. S√≥lo un negocio capitalista con 22 robots corriendo un bal√≥n y una maquinaria medi√°tica para seguir alienando al cerebro humano en un "show" funcional a la rentabilidad capitalista a escala global.

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