Seja que você tem chegado agora a posicão de chefe ou você tem estado na gerença por algum tempo, aqui tem algumas ideias para monstrar mais autoridade.
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Gerir as emoções[/h3]
Se você é promovido a uma posição onde é agora chefe de seus colegas, reúna-se com cada um de eles para conhecer como eles pensam apoiar-lhe. Descubra onde é que eles se vêem no futuro e faça um compromiso para ajudar-lhes a chegar ao seus objetivos. Seja honesto e cumpra as promesas que faça, como apoiar a capitacão em informática ou propôr entrenamiento em relaçoes pessoais.
Atualize seu guarda-roupa[/h3]
Quando você é promovido a uma posição de maior responsabilidade, precisa melhorar a qualidade de seu guarda-roupa. Veste-se sempre um poco melhor que os outros em termos de formalidade.
Utilize de forma efetiva o seu tom de voz[/h3]
Se você tem problemas com a inflexão de sua voz, o volume, trabalhe em isto enseguida. Uma maneira de soar com mais autoridade — e calma — e baixar a velocidade da sua voz. Pode conseguir isso com prática. Peça a um amigo que o ajude. Muitos falam alto quando destacam. Lembra que não precisa gritar para demonstrar autoridade. Depois de praticar, teste com seus colegas. A primeira vez, eles vão encontrar engraçado a vocÊ, mas ao final eles vão lhe-responder.
Utilize a dicçao correita[/h3]
Nao caia na vulgaridade porque é mais fácil. O valor de soar vulgar não va influençar no comportamento dos outros de forma positiva e terá consequências negativas em a maneira em que os outros pensam de você.
Conhece bem as pessoas com quem trabalha você[/h3]
Conheça todo sobre seus interesses, os nomes de suas casais, crianças e pets. Se você é péssimo para os nomes, trabalhe enseguida em melhorar isso. Tambem, conheça que é o que motiva aos outros. São eles motivados por o orgulho, o dinheiro ou só com conseguir o reconhecimento dos outros? Utilize esta informação sabiamente para quando tenha que se dirigir aos outros ou para chamar a atenção sobre alguma coisa que correu mal.
Seja claro com o que vocé precisa dos outros[/h3]
Seja claro com quais sao as prioridades do negocio e quem se va fazer cargo das tarefas. Use ferramentas de gestao de projectos para delegar o trabalho e ouvir como respondem os outros a suas tarefas.
Seja justo[/h3]
Ouça e motive aos outros a fazer preguntas antes de que o grupo começe um projecto ou tarefa.
Seja positivo e auto-motivado[/h3]
Não tem nada melhor que para demonstrar autoridade que ser uma pessoa pronta a dar ajuda ou sujar-se as mãos quando seja necéssario. Demonstre com o seu exemplo gestoando uma tarefa que é vista pelos outros como irritante como passar algumas horas fazendo algumas chamadas ou editando reportagems tediosos. Assegure-se que os outros sabem que você pode fazer o que for preciso para assegurar-se o sucesso da sea equipa.
Não volte a não ser que esteja errado[/h3]
Se você esta errado admita-o e continue com o que se tenha que fazer tão pronto como seja possível. Não reconhecer seus erros quando todos sabem que você esta errado é o pior que um lider ou gestor pode fazer. Tome o controlo e faça o que você acha que é certo. Os outros vão a seguir o seu exemplo.
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